华中师范大学中国商会研究中心

      与其他法人团体一样，行业协会也需要对内建立起完善的组织制度，对外理顺各种关系。只有建立起了合理完善的内外组织制度，以及相应的财务管理制度，才能保证协会长期有效运行，协会也才能充分发挥其功能，完整地实现宗旨。当然，随着功能的不断拓展，协会会务势必日益繁忙，协会组织制度也必将不断完善，为协会功能的发挥提供组织保证。

一、协会组织治理结构的建构

      为了规范和促进行业协会的发展，国家和地方先后颁布了一系列规范和促进行业协会发展的法规和条例。依据这些条例或法规，同时观察组织设置的实际情况，不难发现目前我国行业协会主要仿照国内外的通行做法，设立会员大会为最高权力机构，设立理事会（有些协会还设立了常务理事会）为决策管理机构，设立监事会为协会活动监督机构，设立秘书处为日常事务处理机构。此外，有些行业协会还根据需要设立有专门委员会。以下是北京市眼镜协会组织系统的示意图。

06 郑成林 我国行业协会的组织结构和治理制度.pdf